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2017年4月13日企業(yè)管理班晚班開課（晚上7:00--9:00）；

3月底前交費(fèi)最大優(yōu)惠！

注：無需基礎(chǔ)，均可學(xué)習(xí)；每期課程15-20天左右；考慮到部分學(xué)員因出差、時(shí)間安排不來等原因，整個(gè)課程可循環(huán)學(xué)習(xí)，學(xué)完為止！

咨詢電話：15173941088     2982567

地址：邵東縣城永興路與竹嶺路交匯處5樓（一樓是味典小廚）

課程主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：

一、內(nèi)部控制（保障經(jīng)營(yíng)的效率和效果，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)安全完整）

1.企業(yè)內(nèi)部控制措施 

2.業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

3.財(cái)務(wù)制度建設(shè)

二、績(jī)效管理（激發(fā)員工積極性，提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效）

1. 績(jī)效管理關(guān)鍵指標(biāo)體系建立

2.考核指標(biāo)從公司層面到崗位層面的分解

3.考核方法

指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)

指標(biāo)計(jì)分方法

崗位考核表格建立

4.績(jī)效考核應(yīng)用與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

三、財(cái)務(wù)分析（診斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，保持健康穩(wěn)定發(fā)展）

1.看懂財(cái)務(wù)報(bào)表

2.報(bào)表邏輯關(guān)系審查

3.挖掘企業(yè)資產(chǎn)潛力，保持企業(yè)資產(chǎn)配置平衡協(xié)調(diào)，促進(jìn)健康發(fā)展

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

資產(chǎn)利用效率

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

4.了解企業(yè)利潤(rùn)，堵塞利潤(rùn)漏洞

利潤(rùn)來源

成本費(fèi)用效用分析

利潤(rùn)質(zhì)量

經(jīng)營(yíng)健康狀況分析

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建立，防患于未然，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

 利恒培訓(xùn)
2017年2月6日